 |
SalesPartners Europe ble grunnlagt i 1988 med hovedkontor i Zurich. I 2001 ble SalesPartners Europe juridisk tilknyttet SalesPartners A/S, en danskeid konsulentvirksomhet som ble startet i 2001. |
 |
SalesPartners A/S eies av en partnergruppe bestående av 3 personer, som alle har arbeidet målrettet med salgs- og salgsledelsesorganisasjoner i mer enn 20 år. Utover dette er det tilknyttet 15 selvstendige partnere, som alle er sertifisert til å selge våre skreddersydde produkter og verktøy. |
 |
SalesPartners markedsberettigelse og misjon er å skape skape vekst i omsetnings og fortjeneste for våre kunder, hvor målgruppen er salgsledelsen og alle som har salgs- og kundekontakt. Våre 4 kjerneområder er salgsstrategi/salgsledelse, kompetanseutvikling, design av salgsvertøy og implementering og oppfølging |
 |
SalesPartners har europeisk hovedkontor i Albertslund i Danmark, hvor ansvaret for alle aktiviteter og utvikling ligger. Vi er i tillegg representeret via selvstendige avdelinger i Norge, Sverige, Holland, Tyskland og Sveits. |
 |
I 2001 kjøpte SalesPartners verdenspatentet til franchisekonseptet ”9 steps towards the professional salesperson” som er utviklet av engelskmannen Chris Edwards. Dette konseptet er i dag utgangspunktet for alle våre "blended learning" løsninger. |
 |
SalesPartners er en internasjonalt fokusert partner, og vi kan i dag tilby vårt konsept på 15 forskellige språk. Dette gjør at vi kan lage nordiske og europeiske løsninger med lokal gjennømføring. |
 |
SalesPartners har siden 2005 hatt et strategisk samarbeid med Compass A/S (www.compass.dk) i forhold til search & selection innenfor salgsorganisasjoner og salgsledelse. |
 |
SalesPartners har siden 2008 vært strategisk alliansepartner med Microsoft i forhold til systemer og rådgivning rundt CRM. |
 |
Vi har over 400 skandinaviske/1200 europeiske bedrifter som kunder. Hovedparten av våre kunder er i dag faste kunder, som bruker oss som sin faste partnere for å optimere og vedlikeholde deres salgsgruppes/salgsledelses kompetanser og resultat. |